公司成立股權怎么分配

謝邀，首先按時期來說，創業初期，如果公司經營狀況和未來前景都是相當樂觀的時候，考慮分股權是合適的，其次，根據公司合伙人的數量按比例區分股權，原則是，切忌均分，必須有一個大股東，占比安排是：A>B，C，D；A<B+C+D。這是最基本的分配原則，其他特殊情況特殊安排，如有疑問歡迎咨詢，謝謝

分配股權的要點：

1、簡單明晰在創始的階段，創業公司一般比較草根，合伙人不是特別多。比較合理的架構是三個人。有些人會問，投資人在投資的時候會看你的創業團隊，那合伙人是不是一定要有完整的組合？這不一定。投資人在投資的時候，首先關注的是你的產品和CEO的理念，你有沒有CTO，COO，這些都不重要，所以，不能為了追求創始合伙人的人數而刻意增加。

2、一定要有帶頭大哥也就是核心股東。一定要有一個人，能夠拍板說這個事情就這么定了。

3、資源互補

4、股東之間要信任

股權如何分配？

1、看出資創業初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動資金非常珍貴。這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個項目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻是不一樣的。假設我們資源差不多，我出200萬的話，可能占40%的股權，同時可能又擔任其他的角色。

2、帶頭大哥要有比較大的股權能夠分配給合伙人的股權，除了其他合伙人，剩下的就是帶頭大哥CEO，他要有比較大的股權，但同時他也要有更多的擔當。

3、看合伙人的優勢創業過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。一定要充分評估在創業的不同階段——初創，發展，成熟，出現的變化。在創業的不同階段，不同人的貢獻是有變化的，需要綜合考量，不能一下子覺得，這個人運營好像挺不錯的，就把那15%給他。 等到項目的運行過程中發現他的能力也是一般般，想把其到手的肉再重新分配，基本上就非常難了。所以在創業初期，不建議把股權分足，應該給股權調整預留空間。比如說，COO本來應該拿15%，CTO是20%的，可以把每個人的股比都先降5%下來，放在股權池里。合伙人之間進行約定，我們還有這些預留，以后會根據項目開展的不同階段，每個人的不同貢獻進行股權的調整。這里要講一下個人品牌，也很重要。打個不太形象的比方，如果雷軍是我的合伙人，那基本沒問題，有他在沒有做不成的事情。可以這樣說，個人品牌對有些項目的加分是很大的。

4、要有明顯的股權架構的梯次剛才講到的，帶頭大哥要拿比較大的股權，比如說按6：3：1、7：2：1這樣明顯的股權梯次，才能形成貢獻度的考量以及掌握控制權、話語權。

至于薪酬激勵要看你們的行業性質，制作一個衡量標準，達標甚至超標會有什么樣的激勵政策。

建議你可以從前期預留的期權池里，根據衡量比例分配這一塊的分紅

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謝邀！

坤鵬論之前也曾創過業，也曾幫助不少創業企業建議過股權分配，所以在這方面有些發言權，現將心得分享如下：

首先，一定要明確好股權分配的基本原則，那就是：

量化貢獻 明確合伙人的責權利

第一：先把別人的股權切掉

在設計股權架構時，首先得先把別人的切掉，也就是預留一部分股權，最后才是自己的。這樣的好處頗多，比如：

為人才預留股權激勵：現在創業公司招人實在困難，如果你在招人時能夠明確告訴，我給你多少股權或股權激勵，吸引力絕對要大很多。

為吸收新合伙人預留：如果項目已經開始，但還差CTO或CFO，那么只有預留出股權才能吸引到新合伙人。

一般來說，預留部分可以放在股權激勵池里，新合伙人進來后再分配給他。

融資預估：創業項目最終IPO時，CEO如果能有10%的股權就不錯了，所以在融資時一定要適當預估。

第二：貢獻要能量化

不同的合伙人在公司都會有各自重要的角色，提供技術、專利、資金、場地、銷售渠道等，每種貢獻因為性質不同很難直接對比。不過，一般的原則是“建立在以公司價值為導向的基礎上”，量化合伙人的貢獻的目的就是要明確每個合伙人長期的責任、權利和利益。

同時，考慮到創業是個艱難漫長的過程，需要每個合伙人堅持不懈地為企業繼續提供資源和能力，所以股權分配也應該向能夠長期為企業做出貢獻的合伙人傾斜。

另外，在這個知名度可以換流量的時代，如果某個合伙人名氣很大，甚至具備了個人品牌，那么他的股權可以比別人多些。因為，流量（客源）是企業生存極為重要的部分。

第三：別把股權分足

另外，還要充分評估創業不同階段——初創、發展、成熟出現的變化。

并且每個合伙人在創業的不同階段也會有不同的貢獻，比如：先期可能CTO的作用很大，到了產品出來后，COO的作用就舉足輕重了；再比如：開始的時候，可能會說能說的合伙人會讓大家覺得他很牛逼，不過到了真正開始創業時，卻發現此人說得比做得好，真實能力一般般。

所以，如果一開始就把股權分足了，到了遇到上面這些變化后，再想調整和重新分配基本就不可能了。

所以在創業初期，不建議把股權分足，應該給股權調整預留空間。比如COO本來應該拿15%，CTO是20%，可以把每個人的股權比例都先降5%下來，放在股權池里。

然后合伙人之間進行約定，以后會根據項目開展的不同階段，每個人的不同貢獻進行股權的調整。

第四：出資不同所占股權不同

在創業初期，點子和項目很重要，但沒有錢，這些都是紙上談兵。

因此，創業要想開始，啟動資金是第一位的。這時候，在其他都基本是同等條件下，出資多的肯定要多占股權。

第五：CEO要有比較大的股權

能夠分配給合伙人的股權，除了其他合伙人，剩下的就是帶頭大哥CEO，他要有比較大的股權，但同時他也要有更多的擔當。

第六：股權的階梯層次要明顯

通常認為比較好的股權結構是：創始人50~60% + 聯合創始人20~30% + 期權池10~20%。

這樣既保證了領頭人的絕對決策權，又維護了其他合伙人的相對利益，而且在以后企業發展過程中，為投資者進入留出了空間，同時保障了未來融資過程中企業控制權不旁落。而且，為公司的股權激勵留出了空間，可用于吸引人才、激勵員工等。

這個比例要具體分析企業內部現在的具體情況和對未來的預期。針對每個合伙人帶來和將產生的價值，創始人也可以問問自己：是愿意直接付錢、省下股權呢，還是愿意折算股權、省下現金呢？

另外，還有一種靈活些的辦法，就是可以適當采取按年度、項目進度或者融資進度等方法逐步分配合伙人股權，這樣的好處是可以盡量規避短期內看不準各自價值的情況的發生。

新的一天很高興為大家解答這個問題，在這里讓我們一起走進這個問題，那現在讓我們一起探討一下。

無論怎么分，創業失敗也是大概率事件，以即使失敗后不要有糾葛，大家還能相見一笑的方式去分配開始的股權。企業家初創期間都有著向死而生的勇氣。

下面為大家分享一下我個人的看法與想法，希望我分享的內容能夠幫助到大家同時也希望路分享關于這個問題的解答能給大家帶來幫助，同時也希望大家能夠喜歡我的解答。

股權出資的比例必須是100%，如果您有好幾位股東一起入股的話可以根據您幾位股東的出資情況進行分配都可以的，工商局沒有規定必須是法人或者總經理的職位要占股多少，這個可以根據自己的出資情況來定。

公司股份在股東之間的分配比例由股東按照出資比例，對于科技技術型公司或者是你們股東之間一人出資一人出技術，或者是多人出資出技術進行來分配，具體股東之間自己協商然后公證備案。

以上分享的內容都是個人的觀點的看法。同時也希望我分享的內容能夠幫助到大家。

在這里同時我也希望大家能夠喜歡我的分享，如果大家有更好的關于這個問題的解答，我還望分享評論出來共同討論這話題。

在這里，我真誠的祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，身體健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！

股份可以由投資人共同均分，總占有85-75%以上，預留15%-25%的股份，在經營期間，表現優秀，適當在15-25%股份里面調整，由投資人和管理人共同同意均可，經營后期，若其中一位投資人認為自己的付出比較大，調整股份會比較麻煩。

最簡單的。合并后，注冊資本就是A+B。然后，合并后，各個股東按照原來的持股數量合并到合并公司里去。舉例子：A公司注冊資本為100萬；B公司注冊資本為200萬。股東A持股數：57萬、B持股數：38萬、C持股數：5萬。股東D持股數：180萬、E持股數：5萬、F持股數：5萬。那么，合并后，公司注冊資本為：100+200=300萬。股東A、B、C、D、E、F的持股數量還是分別為：57、38、5、180、5、5。這樣就不需要購買股權，只是按照合并前的股權數來分配的。PS：：：當然，如果A、B公司的經營狀況不一樣，有虧損的，有盈利的。那么，二者的注冊資本可以減少或者增加。股東的股權比例還可以根據實際情況來變更。

您好！我們是專業做股權設計、薪酬激勵、績效核能25年，為您解答。

小公司也適合股權激勵，股權激勵是一種手段和工具，他幫助你選擇優秀的，和你一起共進的人把公司做大。最好的方式建議用第三方的力量去做，效果會更好，接下來分校小公司的股權激勵方案。

一、目的

為了提高企業的凝聚力和戰斗力，規避員工的短期行為，維持企業戰略的連貫性，開拓企業與員工的雙贏局面，本公司決定推行股權激勵制度。

二、股權激勵的股份來源

公司大股東轉讓總股份的20%用做股權激勵，其中預留10%作為未來引進人才的激勵，（將用作股權激勵的20%視為200股）

三、公司成立監事會

監事會成員5人，其中大股東2人，激勵對象代表2人（由被激勵對象選出），普通員工1人，監事會有權查驗財務收支情況，確保激勵對象能知曉公司財務狀況，股權激勵計劃實施后，監事會負責公布公司每個季度的財務狀況。

十二、根據公司的具體情況，每年對本方案調整一次，調整后方案經監事會討論通過實施。

編輯：鄺老師（zhhczx003）

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以上是律師為大家講解的關于”公司成立股權怎么分配“的內容，希望可以幫助到各位小伙伴。