公司回購(gòu)股權(quán)的價(jià)格

1、以銀行存款回購(gòu)公司股票時(shí)，先按回購(gòu)價(jià)格記入“庫(kù)存股”科目借：庫(kù)存股200萬(wàn)貸：銀行存款200萬(wàn)2、注銷股本時(shí)借：股本100萬(wàn)（面值）資本公積——股本溢價(jià)100萬(wàn)（差額）貸：庫(kù)存股200萬(wàn)（回購(gòu)價(jià)格）若資本公積不夠沖減的，應(yīng)依次沖減盈余公積、利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)等科目。

打個(gè)比方 企業(yè)以10元每股的價(jià)格回購(gòu)1萬(wàn)股，面值為1元的股票

那么 一 回購(gòu)庫(kù)存股

借 庫(kù)存股 10 0000

貸銀行存款 10 0000

二注銷庫(kù)存股時(shí)

借 股本 1 0000

資本公積- 股本溢價(jià) 9 0000

貸 庫(kù)存股 10 0000

資本公積- 股本溢價(jià)不夠時(shí)，假如只有8 0000，那么只能沖8 0000

另外10000要沖留存收益

借 股本 1 0000

資本公積- 股本溢價(jià) 8 0000

利潤(rùn)分配- 未分配利潤(rùn) 9000

盈余公積 1000

貸 庫(kù)存股 10 0000

，假如低于面值購(gòu)進(jìn)的話，注銷時(shí)就簡(jiǎn)單了，直接在貸方將差額記入股本溢價(jià)里

一般回購(gòu)方式有三種，具體看公司的商議結(jié)果1.固定價(jià)格要約回購(gòu)是指企業(yè)在特定時(shí)間發(fā)出的以某一高出股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格水平，回購(gòu)既定數(shù)量股票的要約2.荷蘭式拍賣的股票回購(gòu)，首先公司指定回購(gòu)價(jià)格的范圍（通常較寬）和計(jì)劃回購(gòu)的股票數(shù)量（可以上下限的形式表示）；而后股東進(jìn)行投標(biāo)，說(shuō)明愿意以某一特定價(jià)格水平（股東在公司指定的回購(gòu)價(jià)格范圍內(nèi)任選）出售股票的數(shù)量；公司匯總所有股東提交的價(jià)格和數(shù)量，確定此次股票回購(gòu)的“價(jià)格——數(shù)量曲線”，并根據(jù)實(shí)際回購(gòu)數(shù)量確定最終的回購(gòu)價(jià)格。3、可轉(zhuǎn)讓出售權(quán)回購(gòu)方式，實(shí)施股票回購(gòu)的公司賦予股東在一定期限內(nèi)以特定價(jià)格向公司出售其持有股票的權(quán)利。之所以稱為“可轉(zhuǎn)讓”是因?yàn)榇藱?quán)利一旦形成，就可以同依附的股票分離，而且分離后可在市場(chǎng)上自由買賣。執(zhí)行股票回購(gòu)的公司向其股東發(fā)行可轉(zhuǎn)讓出售權(quán)，那些不愿意出售股票的股東可以單獨(dú)出售該權(quán)利，從而滿足了各類股東的需求。此外，因?yàn)榭赊D(zhuǎn)讓出售權(quán)的發(fā)行數(shù)量限制了股東向公司出售股票的數(shù)量，所以這種方式還可以避免股東過(guò)度接受回購(gòu)要約的情況。

1、回購(gòu)股東A的股份、憑退股證明：借：實(shí)收資本–股東A200000貸：銀行存款70000貸：資本公積–資本溢價(jià)1300002、將資本公積轉(zhuǎn)增資本：借：資本公積–資本溢價(jià)130000貸：實(shí)收資本–資本溢價(jià)130000（再也不存在“股東A”了）3、若有人入股：借：銀行存款貸：實(shí)收資本

對(duì)于上市公司或者新三板掛牌公司而言，作為公眾公司，面向公開(kāi)市場(chǎng)和普通投資者，公司股份的價(jià)格可以通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)的客觀評(píng)價(jià)來(lái)體現(xiàn)，通俗點(diǎn)就是二級(jí)市場(chǎng)的的股價(jià)來(lái)體現(xiàn)，被激勵(lì)對(duì)象也可以通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓所持股票直接套現(xiàn)。

但作為非上市公司的股份就難以通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行定價(jià)，作為非上市公司的被激勵(lì)對(duì)象在退出股權(quán)激勵(lì)時(shí)，如何定價(jià)就成了一個(gè)難題。實(shí)踐中，大致有這么幾種情形：

1、0回購(gòu)價(jià)格

這種約定一般是針對(duì)被激勵(lì)的員工因?yàn)檫^(guò)錯(cuò)而離開(kāi)公司時(shí)，公司無(wú)償收回授權(quán)激勵(lì)的股份。

這種方式個(gè)人不是很認(rèn)同，如果被激勵(lì)的股權(quán)是員工出資購(gòu)買的，至少需退回員工認(rèn)購(gòu)的本金，即便是公司免費(fèi)授予的，在法律上亦可認(rèn)為是“薪酬福利”的一種，不應(yīng)當(dāng)無(wú)償收回。

2、約定溢價(jià)率回購(gòu)

在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，約定按照每年一定的比率的溢價(jià)進(jìn)行回購(gòu)。舉個(gè)栗子，假如某公司約定，員工退出股權(quán)激勵(lì)，大股東按照每年6%的溢價(jià)率進(jìn)行回購(gòu)。

3、按照退出股權(quán)激勵(lì)時(shí)最近一次財(cái)報(bào)上公司的凈資產(chǎn)作為定價(jià)基礎(chǔ)

相比之下，這種方式較為客觀。

4、以退出股權(quán)激勵(lì)時(shí)公司最近一次的融資估值作為定價(jià)基礎(chǔ)

如果公司近期有過(guò)融資經(jīng)歷，可以考慮按照公司最近一次的融資估值作為定價(jià)基礎(chǔ)，計(jì)算退出股權(quán)激勵(lì)員工的轉(zhuǎn)讓定價(jià)。

新光集團(tuán)，是一種家族控制主導(dǎo)型治理模式，家族在公司治理中起著主導(dǎo)作用。照道理說(shuō)，公司所有權(quán)主要由家族控制，且主要經(jīng)營(yíng)管理權(quán)又掌握在家族成員手中，企業(yè)決策和運(yùn)作中就應(yīng)該極力與現(xiàn)代企業(yè)制度相匹配，以避免“家族化管理”弊端，補(bǔ)好公司財(cái)務(wù)、營(yíng)運(yùn)等缺乏監(jiān)督的弱項(xiàng)短板。比如，在權(quán)責(zé)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，構(gòu)建層層的約束機(jī)制，完善財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)、監(jiān)管體系。

家族企業(yè)在監(jiān)督上，尤其要行實(shí)去虛，要在企業(yè)內(nèi)部以制度規(guī)范運(yùn)作；尤其是上市公司，更是一家公眾公司，家族大股東的違規(guī)擔(dān)保、非法占用資金等做法，就等同于掏空上市公司，侵占的是社會(huì)股東利益。事實(shí)上，也正由于存在如此的治理缺陷，周曉光家族才步步陷入債務(wù)泥沼，公司治理出了問(wèn)題是此中一大要害，值得警醒！

以上是律師為大家講解的關(guān)于”公司回購(gòu)股權(quán)的價(jià)格“的內(nèi)容，希望可以幫助到各位小伙伴。