國企退休人員轉(zhuǎn)街道利弊

退休人員從事食堂、保安、保潔工作并不少見，但大多是普通企業(yè)的退休職工，他們之所以在退休以后還要繼續(xù)上班，不是因為忙慣了閑不下來，更多的是因為退休后生活的無奈。

那些公務(wù)員事業(yè)編退下來的職工，很少有人愿意去為了一兩千塊錢而放棄幸福的退休時光。

以上羅列的這些工作，都是時間固定而且還掙不了多少錢的崗位，不僅收入不高，社會地位也不怎么高。

如果給他們一個月7.8千的退休金，相信他們會立馬辭職走人，該釣魚釣魚，該打牌打牌，該唱歌唱歌該跳廣場舞的跳廣場舞。

都工作四五十年了，已經(jīng)到了花甲之年，誰不想享受天倫之樂，在家?guī)Ш⒆樱鲎鲎约荷习鄷r沒時間做的事？

可是事實是，退休后發(fā)現(xiàn)那點退休金根本不夠花，兒女掙錢也不易，能分擔(dān)點還是分擔(dān)點，別讓自己成為多余的人。

為什么這么說呢？理由有三：

不存在發(fā)揮余熱，只有無奈的余暉

追逐年輕時候放下的愛好和夢想，去尋找詩和遠(yuǎn)方，這也許是每一個上班族心心念的生活。

在上班時，他們無數(shù)次幻想自己退休后安逸的養(yǎng)老生活，一次次逼迫自己拖著已經(jīng)進(jìn)入老化階段的身體走進(jìn)公司大門。

可是，等退休了，拿著一兩千塊錢的退休金，走進(jìn)菜市場看看三四十塊錢一斤的豬肉，幾塊錢一斤的蔬菜，所有的幻想都會支離破碎，只有放棄自己退休后的時光，找一份工作，掙點辛苦錢，讓家人過得更好。

查詢資料發(fā)現(xiàn)，企業(yè)退休人員的退休金基本上都是2000左右，不會太高。

而生活開支卻絕不止這點錢，平常買菜買飯不說，人情來往可不是小數(shù)，兒子女兒那邊還想幫襯一點，毫不夸張地講，連一件新衣服都不敢買。

如果不是生活所迫，沒有人愿意去干這些工作。這還是身體狀況良好的前提下，才有打工的資本，如果身體不好，那就更慘了，想去掙點錢更麻煩。

所以，做這些工作的退休職工根本就不是所謂的散發(fā)余熱，只是日落西山前的無奈，那點余暉也許是最后的掙扎，耀眼而凄涼。

膽戰(zhàn)心驚，朝不保夕

企業(yè)不僅退休金少點的可憐，而且在退休后還有每年定期體檢，看病自然可以大部分用醫(yī)保報銷，而且報銷比例特別高。

所以，企業(yè)退休人員拿著2000塊錢的退休金，每天過得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

平時身體健康平平安安還好，如果再過幾年，老了，生病了，那就要捉襟見肘了，這點退休金根本不夠看病的花銷，連正常的生活都變得異常困難了。

家里親戚八年前退休工資1089，因為老來得子，退休時兒子還在上大學(xué)，退休金連兒子的生活費都不夠，更別說學(xué)費或者學(xué)車、買電腦買手機的花銷了。

如果不出去打個工，這日子根本就沒法堅持下去，入不敷出。出去打工，找工作時被各種嫌棄，畢竟年齡大了，普通的工作都不好找，只能找一些打掃衛(wèi)生的工作。

現(xiàn)在她只能祈求自己不要生病，只要一生病，不光看病花錢，還沒了工作就斷了收入來源，每天都過得提心吊膽。

希望國家的努力能夠改善現(xiàn)狀

企業(yè)退休和事業(yè)單位退休金實行雙軌制，受此影響，企退職工的退休金普遍很低。

在日益增長的物價面前，現(xiàn)有的退休金難以維持日常生活開支，面對生活上的壓力，即使辛辛苦苦干了大半輩子，也無福在家安度晚年。

為了改善生活條件，為了讓家庭經(jīng)濟壓力小一些，很多企退員工不得不再次走上工作的崗位，成為保潔保安的一員。

我們很感謝國家在養(yǎng)老金問題上作出的努力，連續(xù)16年的增長也給我們帶來了切身的好處。可是，另一方面，物價的連年攀升，房價的居高不下，讓上漲的那點退休金杯水車薪。

最近看到一則新聞，我國養(yǎng)老雙軌制已經(jīng)進(jìn)入并軌程序，這對企退員工來講應(yīng)該算一個好消息。

當(dāng)然，也許還有很長一段路要走，但趨勢應(yīng)該是進(jìn)一步縮小企退員工和事業(yè)單位員工退休后的工資差異。

希望那一天快點到來，讓已退休人員能夠安安心心地在家里歇息，享受著天倫之樂！

企業(yè)退休人員實行社會化管理無可非議，關(guān)鍵要一視同仁。現(xiàn)在是好的企業(yè)退休人員每年有很多補貼，醫(yī)藥費全報，還有很多隱性的待遇，這不是對社會化管理的嘲諷嗎。即然退休了，應(yīng)該沒有高低了，為什么差距還這么大呢？出臺一大政策，要執(zhí)行下去，關(guān)鍵是完善在執(zhí)行中采生的問題，這樣才能使政策正確執(zhí)行下去，否則，矛盾總一天要激化。一旦退休人員進(jìn)入社會化管理，對企業(yè)來講是天大的好事，對企業(yè)不會有任何影響。反爾更有利于企業(yè)的發(fā)展和管理。因為退休人員都有一種自豪感，總認(rèn)為自己是老職工，容易以老買老，反爾有時會給企業(yè)帶來不少麻煩。特別企業(yè)的改制，老年人很難適應(yīng)，更容易說三道四，會使領(lǐng)導(dǎo)很為難。退休后，脫離企業(yè)，進(jìn)入社會化管理，是個重大的改革舉措，應(yīng)該繼續(xù)堅持和不斷完善。

高薪職位，獵頭服務(wù)就上無憂精英網(wǎng)！很高興很參與這個問題的解答。

退休人員移交到社區(qū)管理，部分城市已經(jīng)開始實施。關(guān)于養(yǎng)老保障，退休人員最關(guān)心的其實有兩點，一是移交社區(qū)管理后退休金的足額發(fā)放，并且跟的上國家政策調(diào)整，另一個是相關(guān)的醫(yī)療保險等后續(xù)保障服務(wù)能夠跟上，讓自己老有所依。

移交之前的退休養(yǎng)老服務(wù)主要為社保局管理，企業(yè)單位進(jìn)行服務(wù)執(zhí)行。目前網(wǎng)絡(luò)上對于移交社區(qū)管理不看好的主要原因有：

1、退休養(yǎng)老服務(wù)涉及退休金發(fā)放，各種醫(yī)保報銷、退休人員關(guān)懷等細(xì)節(jié)，擔(dān)心社區(qū)管理缺乏專業(yè)與經(jīng)驗。

2、企業(yè)擁有各自的企業(yè)文化與人文關(guān)懷，某些企業(yè)對于退休員工的關(guān)懷與福利讓退休人員戀戀不舍。憂心轉(zhuǎn)社區(qū)后公事公辦一視同仁，所得遠(yuǎn)不如轉(zhuǎn)交之前。

但是實際上除了國企事業(yè)單位，市面上多數(shù)企業(yè)為民營企業(yè)，存在企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)等現(xiàn)象，劃歸社區(qū)管理能避免這種情況帶來的養(yǎng)老障礙。而且政策既然進(jìn)行調(diào)整，相應(yīng)的人事配套工作也一定會跟上，不論是業(yè)務(wù)的培訓(xùn)還是對新招社區(qū)工作人員的專業(yè)度必然有更高的要求，也會把退休人員管理和服務(wù)工作納入議程并列入工作考核。不然到時因為專業(yè)度不夠引發(fā)的問題必然不會是個例。

其實在憂心的網(wǎng)友當(dāng)中，國企、事業(yè)單位的退休者比例較大，主要還是舍不得這些企業(yè)在養(yǎng)老上的優(yōu)質(zhì)福利。但是國家統(tǒng)一規(guī)范了退休人員的管理，還是有明顯的益處的，比如它減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，可以更好地集中財力精力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營；同時讓退休者可以就近就便得到社區(qū)更好的生活、養(yǎng)老服務(wù)，可以說是一舉多得。

這是不負(fù)責(zé)任的做法，國家現(xiàn)在要做的不是急于讓國有企業(yè)的退休職工社會化管理，而是要認(rèn)真做好非國有企業(yè)退休職工的管理和服務(wù)，讓所有的退休職工都能得到關(guān)心。待非國有企業(yè)退休職工的管理和服務(wù)達(dá)到一定水平后，到時將國有企業(yè)和政府機構(gòu)退休職工納入到統(tǒng)一管理自然水到渠成。

簡單回答一下你的這個問題：

第一，請搞清楚你所謂的當(dāng)公務(wù)員是否有編制。

首先，公務(wù)員都需要招考才能得以入職并具備編制，像你說的這樣，隨時都可以去，恐怕這樣的公務(wù)員應(yīng)該是沒有編制的派遣人員吧，否則，不會這么輕易就能進(jìn)入。找工作千萬要睜大眼睛，有編制與沒有編制，對于行政單位來說，差別是巨大的。千萬別人以為在某個街道辦工作就是公務(wù)員，也可能是勞務(wù)派遣員工。

第二，無論在哪個單位，其實都是有提升空間的。

無論是國企當(dāng)工人，還是在基層當(dāng)公務(wù)員，都是有提升空間的，前提是你愿意努力、愿意奮斗，國企你可以從工人變成班組長，還可以變成工長、車間主任、副廠長等，在基層行政單位，同樣可以變成科員、副科長，并躋身更高的單位。所以，只是你是否愿意努力，是否能夠抓住機會。

第三，如果實在難以選擇，那就選擇錢多的工作。

每份工作都是有其優(yōu)劣點的，個人認(rèn)為，如果你是在拿不準(zhǔn)選哪一個工作，那最簡單的方法就是選擇錢多的。這一點應(yīng)該大致不會錯，畢竟，國企也是一個穩(wěn)定的單位，公務(wù)員更不必說了。因此，如果無法做出選擇，那就選擇錢的那份工作。

當(dāng)然，如果有更詳細(xì)的信息，選擇性價比高的工作是最合適的，所謂性價比高就是錢多事少，如果錢多一點點，事卻多無數(shù)，那這樣的工作，性價比是比較低的。

希望我的回答能給你帶來幫助，謝謝。

你好！回答提問者：退休人員從原單位走向社會后，誰管理更合適？答案是：不好定論，沒有準(zhǔn)確答案。理由是：發(fā)展需要，社會現(xiàn)象，擇優(yōu)淘劣，年邁養(yǎng)老，有始有終，這是自然現(xiàn)象的基本定律。

隨著時間的推移，今后會有越來越多的一部分人逐步從單位退下來，除了是黨員的交個黨費以外，基本上與單位沒有必要再多聯(lián)系了。

退休這一部分人數(shù)量很大，力量很大，也是人們常說的社會老齡化。退休在家，又比較分散，基本上集中于小區(qū)與自己老家。

為避免城市交通壓力和社會管理混亂，對這部分人也應(yīng)該想辦法管理起來。單位是不會再管理，小區(qū)管理也很難，有的人在待不住，有事沒事都向外邊跑，這樣即不安全，又給交通管理增添了許多負(fù)擔(dān)。

退休回家自由了，一天到晚沒事干，這樣容易使人懶惰，容易削弱精神動力。有的人身體好，不甘寂寞，憑自己有文化或?qū)I(yè)技術(shù)又從重新走向社會，貢獻(xiàn)一分余熱，這也是一種好事、一種抓手。

退休這部分人比較分散，單位已經(jīng)沒有多大抓手，集合一次很不容易，要是適當(dāng)管理起來，最好的辦法就是在本人所居小區(qū)參加活動，但往往小區(qū)里又不愿意去招攬這些事情，也管理不起來，只能是個形勢，最后還是一種虎頭蛇尾的工作，經(jīng)過一段時間不了了之。

人愛入群，愛抱團(tuán)取暖，有的參加老干局、老齡委、書法協(xié)會、太極協(xié)會等組織的體育和藝術(shù)活動。

如果小區(qū)里沒有好玩的地方，在家常了對眼不好，出去玩玩又沒有適合自己的地方，有的也容易尋找另一種方式去打發(fā)時間，像不被大張旗鼓公開的社會民間組織。

對于退休人員這一塊，小區(qū)應(yīng)該承擔(dān)起來，尤其冬天冷了，更沒有可去之處，出去閑游，流量過大，也不安全，還是呆在家里一邊適當(dāng)鍛煉身體，一邊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)比較好。

在此送于朋友兩句話：

一、防老在運動

年老不添好東西，

病魔不增少年輝；

若要保持青春美，

堅持運動養(yǎng)到位。

二、一步可健身

一步運動可健身，

立足養(yǎng)生講學(xué)問；

不出家門見成效，

無需翻越山萬遍。

近水樓臺先得月，

夜色亮麗月娥艷；

不為虛步走花樣，

高川流水玉瑤泉。

三、寶貴在堅持

健體功，十分鐘；

天天練，體輕松。

注：一種傾向一種結(jié)果：

企業(yè)退休人員實行社會化管理，推向社區(qū)負(fù)責(zé)實施，對退休人員來說，只有弊病，沒有益處，也是對退休人員極不負(fù)責(zé)任的管理模式。首先公務(wù)員退休為什么不需要推向社會管理，難到退休公務(wù)員思想境界，高于退休的工人階級？千萬不要把退休的企業(yè)工人，作為“試驗品”，應(yīng)先由公務(wù)員做起。其次企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，每月由勞動社保公司發(fā)放外，沒給企業(yè)增加額外經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。反而公務(wù)員退休，除機關(guān)社保公司，每月給予高額退休金外，每年不定期的給退休公務(wù)員，發(fā)放精神文明獎、文明單位獎、文明城市獎、單位績效獎等等，似乎這些“獎”都是退休公務(wù)員的“貢獻(xiàn)”，與企業(yè)退休人員，沒任何的關(guān)系，更沒有額外收入。其三企業(yè)退休人員推向社會管理，社區(qū)部門不了解退休人員具體的經(jīng)濟、健康等情況，也不利于管理，遇到問題，社區(qū)不好處理，最終還是推還原企業(yè)處理。眾多退休人員來自各個企業(yè)，他們之間相互不了解，不好溝通，除“抱怨”，還是抱怨，不利于社會和諧，只會增加社會的矛盾和負(fù)面影響。其四把企業(yè)退休人員推向社會管理，實際上，沒有管理，或是無負(fù)責(zé)任的管理。社區(qū)由于人力，物力，財力以及管理能力的局限，只能粗放式或放任自由的管理，退休人員遇到原有的工傷等問題，會出現(xiàn)社區(qū)與原企業(yè)相互推諉的現(xiàn)象，不利于問題的解決，只能激化矛盾。其五現(xiàn)在企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，已經(jīng)由社保領(lǐng)取，企業(yè)負(fù)擔(dān)不重，個別由于工傷等遺留問題，應(yīng)由企業(yè)解決，社區(qū)也無能力解決。其六退休人員社會化管理，理應(yīng)退休公務(wù)員當(dāng)先，公務(wù)員有豐富的社會工作經(jīng)驗，文化素質(zhì)較高，有能力協(xié)助社區(qū)的管理，活躍社區(qū)文化，增加社區(qū)活力。其七，如果政府部門認(rèn)為退休人員推向社會化管理，有好處，那就機關(guān)、事業(yè)單位退休公務(wù)員與企業(yè)退休人員，同步推向社會化管理，不能任何改革讓企業(yè)員工當(dāng)先鋒隊，做到公平、公正、公開。

今年福建寧德市被評為全國文明城市，己退休的公務(wù)員，寧德市財政，給每人又頒發(fā)“文明獎”5000元，據(jù)說年底還會發(fā)18000元左右，企業(yè)退休員工一分錢也得不到，這就是差別。

企業(yè)退休人員說難聽點也是給老板打工的，不管是央企國企還是私企。尤其是在國企改革這么多年的情況下，國企領(lǐng)導(dǎo)都沒有任何官方身份了，更不要說是普通員工。機關(guān)事業(yè)單位的不同了，他們屬于管理層，國家的大政方針和政策措施以及配套的規(guī)章制度都是他們制定和執(zhí)行。工作性質(zhì)的不同造成了人事權(quán)屬的不同。正所謂勞心者治人，勞力者制于人。所謂的社會化管理對勞心的人來說就是一個笑話，僅此而已。片面理解，望各位大神多多指教。

以上是律師為大家講解的關(guān)于”國企退休人員轉(zhuǎn)街道利弊“的內(nèi)容，希望可以幫助到各位小伙伴。