2020年不能買商鋪

2020年的疫情使實(shí)體商業(yè)受到沉重打擊，從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起，前幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)已受到一定沖擊，今年實(shí)體商業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步受到影響，特別是大型商業(yè)綜合體，雖然一些開發(fā)商和政府免租，但對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是杯水車薪，投資商業(yè)綜合體的虧損嚴(yán)重，甚至關(guān)門歇業(yè)。

社區(qū)底商在此次疫情中雖然受到一定影響，但不大，人們足不出戶，但生活的菜米油鹽是必須品，社區(qū)底商發(fā)揮了重要作用，社區(qū)底商像一股清流，在商業(yè)中銷售占比大，受到廣大投資者的青睞。

不論您自用還是投資，還有如下幾個(gè)地方需考慮：

第一：您提供的圖紙有點(diǎn)模糊，我大概數(shù)了一下約69間社區(qū)鋪?zhàn)樱?u>按照60平米，整個(gè)4140平米，住戶2500戶，一家按照三口計(jì)算，7500人，每人約1.8平米，比較符合社區(qū)底商要求。

第二：此鋪?zhàn)邮欠袢ㄋ姎猓瑥哪峁┑膱D紙看不到煙道，是否可做餐飲，此點(diǎn)很重要，底商的餐飲鋪很好租，餐飲是社區(qū)底商的支柱，只要味道好，很多餐飲會(huì)做很多年，而其他行業(yè)更替較快。

第三：可否外擺，雖然鋪?zhàn)臃忠粯呛投牵覂?nèi)空間較足，但外擺是社區(qū)底商的特色，外擺能增加氛圍感和社區(qū)的氣氛，特別是夏天，喜歡外擺的感覺(jué)。

第四：停車位置，底商不管是吃飯和購(gòu)買其他物品，是即停即走，不像大型購(gòu)物商場(chǎng)，會(huì)逛幾個(gè)小時(shí)，底商購(gòu)物就幾分十來(lái)分鐘，路邊是否可停車，這點(diǎn)很重要，如果不能停車，需到地下停車場(chǎng)后再上來(lái)買點(diǎn)日用品就很繁瑣和浪費(fèi)時(shí)間。

第五：物業(yè)關(guān)系，好的物業(yè)與城管等政府部門關(guān)系融洽，處理很多事情方便，特別是小區(qū)底商要擺一些氛圍，搞小型活動(dòng)，不會(huì)花大力氣去溝通。

第六：您購(gòu)買的鋪?zhàn)佣鞘欠袷翘舾哔?zèng)送，如果是120平米產(chǎn)品，鋪?zhàn)由晕⒂悬c(diǎn)大，社區(qū)底商最好在40-60平米以內(nèi)最好，宜出租。

另在學(xué)校旁，又增加了人流和人群，除自身小區(qū)外，還有對(duì)面小區(qū)和外來(lái)人員接小孩，如果價(jià)格合適，值得投資的商鋪。

太長(zhǎng)遠(yuǎn)了不敢說(shuō)，十年內(nèi)，90%以上的商鋪，是沒(méi)有投資價(jià)值的，無(wú)論哪個(gè)城市。

商鋪投資，要么靠租金獲利，要么靠轉(zhuǎn)讓賺錢。自己開店經(jīng)營(yíng)的畢竟是少數(shù)，真正自己用了，還不一定能賺到比租金更高的收益。

租售比:是指每平方米使用面積的月租金與每平方米建筑面積的房?jī)r(jià)之間的比值。

國(guó)際上用來(lái)衡量一個(gè)區(qū)域房產(chǎn)運(yùn)行狀況良好的租售比一般界定為1:200~1:300。如果租售比低于1:300（1:500，就是需要500個(gè)月的房租才能收回購(gòu)房成本），這意味著房產(chǎn)投資價(jià)值相對(duì)變小，房產(chǎn)泡沫已經(jīng)顯現(xiàn)；而如果高于1:200（即1:100），表明這一區(qū)域房產(chǎn)投資潛力相對(duì)較大，租金回報(bào)率較高，后市看好。

換一個(gè)更簡(jiǎn)單直觀的看法，在保持當(dāng)前的房?jī)r(jià)和租金條件不變的情況下，完全收回投資需要多少個(gè)月如果少于200個(gè)月（17年）就能收回投資，說(shuō)明這個(gè)地區(qū)有較高的投資價(jià)值；

以我個(gè)人看法來(lái)說(shuō)，如果商鋪的價(jià)格按照當(dāng)前房租，十五年收不回房子全款，就沒(méi)有任何投資價(jià)值。

當(dāng)然了，如果手上現(xiàn)金充裕，又沒(méi)有好的投資渠道和保值渠道，又不想移民。那么挑合適的，性價(jià)比高的商鋪投資也無(wú)可厚非。

任何一種投資，都會(huì)隨著大勢(shì)的變化而變化。

房?jī)r(jià)當(dāng)前就如同股市站在6000點(diǎn)，在某些力量的支撐下短時(shí)間還能維持。

當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不足以支撐這個(gè)價(jià)格以及高房租的時(shí)候，一切紙老虎都會(huì)被打回原形。

之前火爆的區(qū)域，可能有一天會(huì)門可羅雀。之前日進(jìn)斗金的店鋪，有一天可能無(wú)人問(wèn)津。誰(shuí)又能保證一個(gè)街區(qū)始終很火呢？

誰(shuí)又能保持一個(gè)城市一直發(fā)展很好，人氣旺盛呢？

一鋪養(yǎng)三代，已經(jīng)成為歷史了。

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商鋪流動(dòng)性不好，長(zhǎng)線投資；住房想對(duì)流動(dòng)性好一些，3，4年可以出手

任何時(shí)候都有開實(shí)體店的，是機(jī)遇還是陷進(jìn)關(guān)鍵是看開店的人！什么東西都講事在人為，今年是實(shí)體店全面洗牌的一年，今年上半年也有可能是這十來(lái)年關(guān)店做多的一年！

都知道什么事也不好干，很多店關(guān)門轉(zhuǎn)讓的，但也有不少新進(jìn)來(lái)的，關(guān)鍵是看自己怎么來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，怎么跟上當(dāng)前的形勢(shì)！

自身沒(méi)有一定的人脈資源基礎(chǔ)，還是停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式上，現(xiàn)在做實(shí)體確實(shí)風(fēng)險(xiǎn)比較大，現(xiàn)在做什么都離不開網(wǎng)絡(luò)，離不開線上營(yíng)銷，開餐飲的自然不用說(shuō)，各種送餐平臺(tái)，現(xiàn)在開商店的也是，我們小區(qū)一個(gè)傳統(tǒng)的小商店，也就是過(guò)去的小賣部，以前是老板的媽媽在經(jīng)營(yíng)，每天就守著小店賣著一些店里的貨，現(xiàn)在是她兒子在經(jīng)營(yíng)，每天工作重點(diǎn)就是利用春節(jié)時(shí)期防疫期間小區(qū)買菜添加的微信積累的客戶資源，創(chuàng)建一個(gè)群，幾百人的團(tuán)購(gòu)群，店里的商品只是很小的一部分，更多的是和外面的一些供貨商合作，賣一些新奇特產(chǎn)品，價(jià)格也確實(shí)比外面的實(shí)體店要?jiǎng)澦悖刻熹N量很可觀，現(xiàn)在用他的話說(shuō)，現(xiàn)在線下的營(yíng)業(yè)額只占不到五分之一，現(xiàn)在每天門店上午很晚才開晚，因?yàn)榇蟛糠志€上的訂單都是中午供應(yīng)商把貨送過(guò)來(lái)，然后再聯(lián)系群里的客戶來(lái)取，二十多平米的小商店也能做得相當(dāng)好！

另一個(gè)再拿棉被哥來(lái)說(shuō)吧，記得十年前剛開店的時(shí)候?qū)嶓w店生意相當(dāng)好，百分之七八十的生意都來(lái)自線下，雖然當(dāng)初開店的原因是因?yàn)樽约旱木€上淘寶店，但當(dāng)時(shí)門店的主要收入還是靠本地客戶訂單，當(dāng)時(shí)真是不愁生意，不過(guò)那個(gè)時(shí)候這邊的門店也相當(dāng)緊俏，特別難租，房租比現(xiàn)在還高，現(xiàn)在是到處見到轉(zhuǎn)讓的，那個(gè)時(shí)候很少發(fā)現(xiàn)店面轉(zhuǎn)讓的，各行各業(yè)生意都不錯(cuò)，這幾年隨著房地產(chǎn)不景氣，本地生意逐漸淡下去了，慢慢的棉被哥加大線上推廣力度，到現(xiàn)在，兩個(gè)門店的訂單百分之九十都來(lái)自于線上，淘寶，等平臺(tái)都做，自己給自己推廣，事在人為。

所以對(duì)于是機(jī)遇還是陷阱，關(guān)鍵是做的人，怎么個(gè)做法，你開餐飲店也可以試著做做自媒體引流，但首先是你產(chǎn)品至少相比周邊的店稍有特色之處，開服裝店的也是一樣，抖音快手都可以拿來(lái)成為自己的營(yíng)銷手段，現(xiàn)在已經(jīng)不是開店后守著就有生意的時(shí)代了，頭腦不轉(zhuǎn)變，再好的行業(yè)都開不長(zhǎng)久的！頭腦活了，生意也就活了！

別人都害怕時(shí)，也許長(zhǎng)遠(yuǎn)看就是你的機(jī)會(huì)來(lái)了！

以上是律師為大家講解的關(guān)于”2020年不能買商鋪“的內(nèi)容，希望可以幫助到各位小伙伴。