如何避免知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)?
(一)通過技術(shù)創(chuàng)新來提高企業(yè)競爭力我國企業(yè)發(fā)展的前景是創(chuàng)立自己的品牌,通過技術(shù)創(chuàng)新來提高企業(yè)競爭力;對中小企業(yè)而言,獨立研發(fā)和創(chuàng)新不是一件容易的事情。但是,一味模仿,中小企業(yè)必然難以做強。
(二)知識產(chǎn)權(quán)保護措施與企業(yè)經(jīng)營管理緊密銜接企業(yè)應(yīng)針對現(xiàn)已開發(fā)或準(zhǔn)備開發(fā)的產(chǎn)品進行專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等方面保護措施的作全面策劃,并體現(xiàn)在注冊、經(jīng)營、合同、等各方面,與企業(yè)經(jīng)營管理緊密銜接。
(三)建立和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制以專利為例,專利預(yù)警機制主要包括三個部分,即信息情報收集機制、分析處理機制和告警機制。以專利的跟蹤、預(yù)警與監(jiān)控工作為例:一是對已授權(quán)專利,應(yīng)嚴格執(zhí)行所規(guī)定的為維護專利所必需的各項措施;二是評估對手或合作伙伴的授權(quán)專利,也應(yīng)區(qū)別對待,區(qū)分可自己開發(fā)或合作開發(fā)的技術(shù)、可以參與競爭的技術(shù),值得購買技術(shù)等;三是密切關(guān)注國內(nèi)、國外同行業(yè)中是否有擅自使用本單位專利技術(shù)的情況,一旦發(fā)現(xiàn),立即采取措施,制止對方的侵權(quán)行為。對專利的申請、授權(quán)、糾紛以及貿(mào)易中的專利現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢進行跟蹤和調(diào)研分析,制定知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警預(yù)案。
(四)強化防范意識與法制建設(shè),遏制惡意侵權(quán)訴訟惡意訴訟是近年來發(fā)生在知識產(chǎn)權(quán)訴訟中的特殊現(xiàn)象,是當(dāng)事人基于惡意,為追求不法、不當(dāng)利益或達到其他非法目的提起訴訟的違法行為。知識產(chǎn)權(quán)惡意訴訟之所以被提起甚至得逞,很大程度上是由于法律制度尤其是訴訟法律制度存在缺損造成的。
企業(yè)前期的投入和研發(fā)需要花費大量的人力物力和精力,需要承擔(dān)很大的風(fēng)險,但是如果能合法規(guī)避專利,可以在較短的時間內(nèi)獲取市場份額和利潤。反之,如果投入大量資金后,辛苦發(fā)明的高價值專利成果沒有做好反規(guī)避的工作,最后導(dǎo)致專利作廢無效,成果拱手相讓。
專利規(guī)避是一種合法競爭行為,那么如何做好專利規(guī)避和反規(guī)避呢?適合和不適合的情況有些呢?
一、企業(yè)做好規(guī)避和反規(guī)避應(yīng)該從以下幾點出發(fā):
1、企業(yè)是自主創(chuàng)新還是改進某一項技術(shù),首先就是要做相關(guān)的檢索分析和調(diào)查,調(diào)查相關(guān)市場是否有類似的技術(shù),如果專利存在,分析專利權(quán)的保護范圍,如果不是很了解這個流程,可以委托相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)來分析調(diào)查,千萬不要盲目跟風(fēng),最終的結(jié)果就是落入他人的專利圈套中。
2、我們調(diào)查了競爭對手的專利信息后,可以通過組合發(fā)明,改進或者更改零部件以及技術(shù)替代,來組合新的發(fā)明,確定重點研發(fā)的內(nèi)容,避免重復(fù)工作,爭取提前申請專利保護,奪得市場先機。
3、在發(fā)明過程中,如果無法規(guī)避開障礙,可以采取尋求專利權(quán)人的專利許可和轉(zhuǎn)讓的措施,確保發(fā)明繼續(xù)實施。
4、如果侵權(quán)專利存在專利權(quán)明顯不穩(wěn)定的情況,也可以通過專利無效檢索分析并保全無效證據(jù),這樣可以避免規(guī)避設(shè)計帶來的成本投入和性能損失。
二、適合的情況:
首先攻防雙方的某一方需要有高價值的專利,其次是難以合作和授權(quán),或者是授權(quán)條件非常苛刻,比較劃不來,這樣的高價值專利才有采取專利規(guī)避與反規(guī)避措施的必要。
三、不適合的情況:
普通專利和低價值的專利是沒有必要采取專利規(guī)避與反規(guī)避措施的,轉(zhuǎn)讓或者合作比較方便、相對代價也不高昂的專利技術(shù)也無需采取專利規(guī)避與反規(guī)避措施。
四、需要采取專利規(guī)避的情況:
1、行業(yè)內(nèi)已有人申請了專利,搶占了先機,自己處于不利的地位;2、競爭對手的專利申請有配套的保護措施,難以直接使用其成果;3、競爭對手的專利技術(shù)市場反應(yīng)情況良好,自己也想從中分杯羹;4、競爭對手的專利限制作用強烈,且拒絕與人分享他的專利技術(shù);5、行業(yè)內(nèi)競爭非常激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,又缺少專利技術(shù)亮點;6、國家機關(guān)對知識產(chǎn)權(quán)的違法力度打擊較重,仿冒有害公司發(fā)展;
7、專利轉(zhuǎn)讓或許可經(jīng)營的成本過高,可能引起公司的競爭力下降;8、 企業(yè)或行業(yè)的利潤極薄,競爭力差,承擔(dān)不起專利方面的波折;9、通過正常渠道獲取專利轉(zhuǎn)讓或授權(quán)的途徑不順暢,難以協(xié)調(diào)好。
五、需要采取專利反規(guī)避的情況:
1、競爭對手的專利規(guī)避措施會影響自己的專利實施;
2、競爭對手的專利規(guī)避措施會影響公司的產(chǎn)品利潤;
3、競爭對手的專利規(guī)避措施會影響公司的市場份額;
4、競爭對手的專利規(guī)避措施會影響公司的宣傳和形象;
5、競爭對手的專利規(guī)避措施會影響公司的今后發(fā)展戰(zhàn)略。
專利規(guī)避設(shè)計要真正運用得好需從多個方面進行考慮,且在規(guī)避設(shè)計前,需對本領(lǐng)域技術(shù)的專利進行全面的檢索和分析,才能有效避免規(guī)避了一項專利又侵權(quán)了另一項專利。
首先,在規(guī)劃技術(shù)和產(chǎn)品時,要把知識產(chǎn)權(quán)作為新產(chǎn)品去策劃,不要等發(fā)生問題了,在做亡羊補牢的事情。在專利形成初期,要進行專利查新,對同類和相似的產(chǎn)品或技術(shù)進行分析,這對以后規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)是非常有意義的。
其次是要加強行業(yè)自律,侵權(quán)分無意侵權(quán)和惡意侵權(quán),通過行業(yè)自律,提高行業(yè)合理應(yīng)用和保護知識產(chǎn)權(quán)的意思,樹立長期發(fā)展的意識,不出現(xiàn)惡意侵權(quán),是一種對知識產(chǎn)權(quán)的保護和尊重。